帐篷公司管理者决策的衡量
帐篷公司有用的管理者鼓舞咱们提出见地。但在鼓舞的一起,他也会叫咱们沉思其见地,认清其见地通过实证后的成果。因而,有用的管理者会问:“要验证某一假定能否为真,咱们该晓得些啥?”“要验证某一见地,应有些怎么的现实?”他会培养出一种习气:他个人这样问,也使与他同事者这样问,认清需求调查些啥,需求研讨些啥,以及需求验证些啥。折叠帐篷公司会需求提出见地的每一个人,担任理清他们能够而且大概等待和寻觅啥样的现实。
帐篷公司可是最关键性的疑问大概是:“关联的规范是啥?”因为这一疑问,很自然地会转到关于衡量的课题:疑问自身的衡量和决议计划的衡量。只需剖析一下一项真实有用的决议计划是怎么达到的,一项真实恰当的决议计划是怎么达到的,咱们就能发现咱们为决议衡量办法所耗用的时刻和精力极多。
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